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环境管理

环境方针

住友电工遵循“集团经营理念”,从地球视野出发,把加强环保工作列为企业经营的首要课题之一,并制定了“环境方针”。

基本理念
住友电工集团在“减少环境负荷,构筑稳定发展社会至关重要”这一认识指导下,切实可行地推行立足地球的环保活动,同时,通过提供環境能源、信息通信、电子、汽车和产业原材料等有关产品和服务,为社会做贡献。
活动指针
【1】
为推进以加强环保工作为企业经营首要课题之一的环保经营事业,提出集团公司的指标和长期目标,有计划地开展落实活动。
通过自主评价活动内容,推动改善活动持之以恒。
(1)
努力降低事业活动的环境负荷。
[1]
推行防止地球温暖化对策。
[2]
推行节省资源、再利用。
[3]
推行环境污染的预防工作。
(2)
扩大环保产品范围,进一步满足客户需求。
[1]
开展全面废止产品有害物质活动。
[2]
开展产品评价活动。
[3]
开展产品LCA(生命周期评价)活动。
【2】
加强和扩充环境管理体系的运用。
  • 让在公司工作及为公司工作的每一个人了解环境方针,开展提高环保意识的教育活动。
  • 实施环境审核,对环管体系和环保活动进行评审,始终保持,努力提高。
【3】
保持和加强合规守法体制。
  • 不仅要遵守法律法规、条例及有关规定,还要制定自身标准,努力保持,不断提高。
【4】
本环境方针,根据需要,对外公开。
(制定:1997年7月)

环境经营推进体制

本集团公司设置了总公司环境委员会,作为环境经营相关的审议决策机构,统管包括国内外关联公司在内的住友电工集团全球环保活动。为解决全球范围内的具体课题及问题,按四个不同主题,分别设立了四个环境专门委员会。并且,各事业本部设立由事业本部长担任委员长的事业本部环境委员会,根据集团公司的环境经营指标和中长期目标,推进各事业部门的具体活动。

通过环境经营,应对环境风险把握商机

住友电工集团把握环境风险、开展应对活动不仅是为了降低风险,防止企业信用降低,还是为了捕捉提升企业价值的机会,同时,准确把握商机并积极推动。

为了使每一位员工提高环境意识和环境知识水平,以全体员工为对象,推进针对地球环境历史、住友电工集团环境方针以及ECO-21活动的教育活动。从2010年开始,按照员工级别,分别进行了环境整体、环境法规、化学物质管理、地球变暖有关的系统性培训,2015年度举办了43次,共计710人参加了培训。

通过环境经营,应对环境风险把握商机

教育与培训

为了使每一位员工提高环境意识和环境知识水平,以全体员工为对象,推进针对地球环境历史、住友电工集团环境方针以及ECO-21活动的教育活动。从2010年开始,按照员工级别,分别进行了环境整体、环境法规、化学物质管理、地球变暖有关的系统性培训,2015年度举办了43次,共计710人参加了培训。

环境监查

住友电工集团积极推进取得ISO14001环境管理体系的认证,通过实施内部和外部监查,努力持续改善环境管理体系。为了彻底贯彻遵守法令以及降低环境负荷,从2008年度开始针对日本国内生产基地、从2010年度开始针对国外生产基地,以环境关联法和“ECO-21活动”措施为主体,推进新环境监查的实施。

  • 确认遵守法令的状况

    在日本国内,按照环境关联法23条法令120个项目和所在省市区条例实施了监查。在国外,与国内一样,按照集团公司所在国、地区的环境关联法实施了监查。

  • ECO-21活动

    日本国内、国外分别设定了60多项检查项目,对措施和进展情况进行监查。

  • 对水质相关设施的诊断

    针对储液部、配管等各个部位设定检查项目,对使用《防止水质污染法》中规定的有害物质、指定物质和油等水质相关设施的主设备和附属设备进行了点检,对其管理状况进行了确认。

监测环境效率

住友电工集团根据「受害算定型环境影响评价(LIME)手法*」把环境负荷量换算成受害金额,并把用营业额除以受害金额总额后的数值定义为环境效率,作为集团整体的环境经营指标。为实现「ECO-21(PhaseVI)活动」的既定目标,进一步加强全球化活动。

* 受害算定型环境影响评价(LIME)手法:
是Life-Cycle Impact Assessment Method Based on Endpoint Modeling的简称,对产品及提供服务时对环境影响进行评价的一个手法。

环境会计

2010年度的CSR报告书开始参照了联合会计框架(CRF)*思想,确定新的披露方式,统计并披露环境会计信息。

* CRF:近年英国开发的将财务信息与非财务信息关联起来披露的综合型报告方式。

环境材料流程

从产品设计到回收废旧产品的生命周期中,定量掌握事业活动与环境负荷的关系,为了有效地开展环保活动,每年度算出输入(资源、能源投入量等)与输出(排放量、产品出库量)之间的配重。

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