SEWT成立于1994年,目的是为了生产汽车配线束。为提高当地员工的技术水平,于2000年开设了技术培训中心,之后,月出货量按每1~2年翻一倍的速度增长,到2006年,月出货量已经达到40万MH(人•小时)。
公司运营方针的首要一条就是要“改善风气”。无论公司内外,不能人为设置障碍,不分性别、年龄、学历、人种、宗教,一切以实力为本;运营方针的第二条是“尊重自主性”、第三条是“泰国人主导运营”。公司甚至明确表示泰国人是主角,日本人是配角,可见SEWT的运营已深入当地。安全活动方面,直属社长领导的当地员工担任安全管理干部,进行统筹管理,每年的事故接近零,并连续三年荣获泰国颁发的安全卫生大奖。品质改善活动方面,外流到客户手中的不合格产品件数逐年减少,并力争实现优秀模范工厂。目前,按SIAM、AMATA、CENTRAL等地工厂分别设定管理主题,并为实现目标而努力奋斗。