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2008年 SEIS

SEI CSR EYE SINGAPORE

充分运用新加坡的地利,支援并指导集团公司。

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SEIS社长 CFO 宫林 聪至

1989年,SEIS作为一个营业网点成立,第二年在公司内设立了亚洲财务中心,开始形成对东盟范围内的住友电工集团公司予以支援的体制。又于1994年和1996年分别设立了国际资材采购室和亚洲信息系统中心,并从2004年开始,SEIS升级为具有以上三个部门的公司。针对住友电工集团在东南亚6个国家的约20家公司,提供财务、国际资材采购、信息系统相关的指导和支援。在管理各公司特有的具体问题的同时,一揽子分包各公司的会计、税务业务。此外,还举办新加坡7家公司社长会,就最近的课题、主题以及捐款等进行讨论;统一步调,统筹开展为当地社会做贡献活动。

信息集中且移动便利的新加坡,非常适合这种行政方面的统筹工作。并且,SEIS的员工多数都在公司工作多年,拥有丰富的住友电工集团知识和解决问题的方法,这也是一种优势。

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    IPO(国际资材采购室)对集团内各工厂的部品采购和物流提供支持。我们要在全球范围内寻找供应商,介绍给集团公司,我和我的下属都在SEIS工作超过10年,对原材料非常熟悉,因此,能够用很吸引人的价格找到供应商。此外,提高客户和供应商之间的相互理解也是我们的任务。我们还承担将从世界各地供应商处得到的信息与关联公司共享的任务。最近,开始致力于绿色采购。我们将抱着对环境负责的态度,继续寻求供应商的理解。
    国际采购室经理 CHAN CHEE MENG

※2008年7月采访

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