富通住电光纤(天津)有限公司

质量优异的光纤预制棒

富通住电光纤(天津)有限公司

公司信息

天津滨海高新区滨海科技园高新5路398号

022-5809-6668

liu-xiaoling@sfft.sei-china.cn

我们的产品

光纤预制棒

光纤预制棒是制造石英系列光纤的核心原材料。SFFT生产的光纤预制棒采用世界领先技术、拥有自主知识产权。 该技术生产的光纤预制棒具有沉积速度快、工艺稳定、制造成本低,成品率高等优点。 SFFT产光纤预制棒主要用于G652.D单模光纤的拉丝生产,优良的预制棒品质确保了99%光纤拉丝合格率。优异的预制棒光学特性,实现了光纤在1260nm~1625nm全波段传输。

People

大贺裕一

总经理

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大贺裕一

大贺裕一

我入社后20年一直从事光纤的研究开发工作,之后的10年一直在事业部光纤制造部工厂从事生产工作。2016年4月到SFFT任职。我想以我的多年经验,引导中国的现地员工、构建稳固的事业基盘,为中国社会的建设贡献我的一份力量!

我们公司是以工厂为主的合资制造型企业。我的工作是,把SEQCD的理念贯穿到每天基本的工厂生产管理工作中去,打造一个能发挥每个人能力的组织一体化的职场环境。

和公司全员一起努力,完成事业计划。

上善若水。以和员工同样的视线、以站在对方的立场思考问题的目的出发,多次循环进行了员工对话。正是因为有问题,所以才促使了下一次的改善和进步。

能一直持续做自己想做的工作。能在和上司、同僚、部下关系很好的氛围中进行工作。

我们会提供让您满意的产品!

李鲁栋

品质部部长

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李鲁栋

李鲁栋

大家好,我是SFFT品质部部长 李鲁栋,2003年我进入住友电工光纤光缆(深圳)有限公司(SEFC),2017年4月加入SFFT,伴随SEI光通信事业在中国的发展,自身也在不断学习和提升,感谢SEI伴我一路成长!

在制造部内彻底贯彻执行SEQCD的管理理念,确保人的安全、致力于持续改善产品品质、降低制造成本。

承担社会责任,实现自身价值。

只有优秀的团队才能成就优秀的个人。

SEQCD的管理理念贯彻如一。

选择我们,助力优秀的您!

魏萍

Staff

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魏萍

魏萍

我是魏萍,目前在SFFT财务部任职税务担当的职位,2014年7月入职到现在三年的时间,主要负责税务筹划、税款核算和纳税申报等工作。在来到SFFT工作之前一直从事的是会计岗位的工作。

一方面从事税务会计的工作,主要负责税务筹划、税款核算和纳税申报工作;另一方面还承担着往来款管理和统计报表申报等工作。

通过对各种纳税方案的事前筹划,并结合国家最新的税收政策,为公司实现涉税安全合规防范纳税风险和节税最大化的目标。

在工作中缺乏与各部门的沟通协作,需要逐步加强内部沟通能力。要做好纳税筹划,就要熟悉公司业务内容,要想了解公司业务内容就要加强公司内部各部门的协作沟通。这样才能结合生产经营业务进行税务操作,加强业务过程的税收管理,对各涉税环节统筹规划和控制。

“万事入精、严守诚信、不图浮利”的住友事业精神和严谨认真的工作氛围,使我无论从意识还是行动上都秉持着兢兢业业和认真细心的态度。

为了给客户提供优质的产品和服务,我们提供最有力的支持和保障。

王建

生产科SV

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王建

王建

大家好,我是SFFT生产科SV王建,自2014年进入SFFT工作,在进入SFFT之前从事设备维修及管理工作,最初进入SFFT时担任保全担当一职,2019年3月晋升为保全班长,2023年4月晋升为SV,在此对公司对我的培养表示由衷的感谢!

2014年进入SFFT工作,公司建厂初期协助外部厂家进行设备导入的安装、调试工作;设备正常运转之后,作为设备担当负责设备的预防点检、紧急维修、定期保养、工程监督等工作;2019年3月晋升为保全班长,2023年4月晋升为SV。从普通员工成长为一名现场管理人员后,我负责班组工作计划、人员安排,致力于增强团队协作能力、提高班组整体技能水平等。

工作的价值体现在通过发挥自己的所长达成目标,为公司做出贡献的同时实现自己的价值。作为保全人员,通过日常的预防点检及时发现并解决问题,在紧急故障时安全、高效地处理故障,提高设备稼动率;时常留心设备的节能降耗,节约成本为公司创造利润等就是作为我们保全工作的价值。

工作的价值体现在通过发挥自己的所长达成目标,为公司做出贡献的同时实现自己的价值。日常做好班组管理,积极提高生产效率及人员技能水平,持续关注设备的节能降耗,节约成本为公司创造利润。

公司全员时刻用自己的行动实践“万事入精”的精神。从一线员工到公司高层都将“万事入精”作为自己的行为准则。

为制造出高品质、低价格的产品,不懈努力!

Stories

加强安全管理

作为制造企业,安全是重中之重。公司从高层领导到基层员工,对安全工作都高度关注。公司成立了安全专项小组,负责推进和督导安全工作,使全体人员提升安全意识;定期对员工进行安全教育、实施4RKY的教育、每年实施应急演练,提高全员对安全事故的防范意识;针对多发的安全事故,进行有针对性的对策措施,并教育到位,防止再发。另外,还开展安全活动月活动,对安全方面表现突出的班组进行评比奖励,起到了良好的模范带头作用。

提高芯棒利用率

为提高芯棒利用率,降低芯棒成本,2019年年初开始,生产科工程师结合实际生产情况,将芯棒明确区分为五种型号:正常棒、超长棒、长棒、短棒、超短棒。将芯棒提前分类可节约领料时间加快生产效率,为顺利完成此项作业,生产科定期组织事务所工作人员到现场原材料仓库共同参与芯棒分类。在分类过程中,大家互相协助、增进交流,形成了良好的工作氛围,大家还展开讨论,集思广益,大大提高了工作效率。

不断完善员工福利、致力于团队建设

公司成立以来,非常重视员工福利制度的完善。先后推进并实施了员工交通补贴、住房补贴、健康体检、生日福利、商业保险等多项福利制度。同时,每年定期开展员工旅游、家庭日、运动会等集体活动,增进了员工间的沟通交流,加强了团队建设,营造了良好的工作氛围。