总经理　仁木敏彦

1984年进入住友电工，2011年之前从事有关预应力混凝土(PC)的桥梁技术工作。期间，1993年～2000年在美国加利福尼亚州、田纳西州驻在。归任后，2003年在中国江苏省参与建成PC用新材料合资制造公司。2011年～2013年为了建成加固轮胎用钢材的制造公司在泰国驻在。2014年调动到汽车线束制造部门，直到现在。

从事什么样的工作?

我不仅担任天津津住(TJWS)的总经理，同时也担任相关公司重庆津住(CQWS)和津惠线束(JHWS)的董事长，始终致力于汇集集团整体力量的事业扩大工作。但，工作上倾注最大力量的是现地staff的培养育成，也就是育人。

你认为工作的价值是什么?

见证现地staff的成长。看到成长后的他们在集团事业扩大中扮演核心角色让我感到工作的价值所在。

介绍一下工作的心得、成功和失败的经验?

我的工作生涯有过连续的失败。事实上那些失败成为了我成长的源泉。但是，仅有失败的经验是不能取得成功的。没有为了将失败导致的损失控制在最小范围内的努力、以及对失败进行的认真反省，下次就不能够取得成功。这就是我学到的东西。

加入住友电工之后，最满意的是哪一点?

在不同的国家工作过，结识了很多朋友。

对客户说一句话吧

住友的线束事业体在世界中有制造公司、销售公司，这些公司之间保持着紧密合作的关系。我们有无论哪个公司发生问题都可以马上得到其他公司支援的架构体系，也有防止在其他公司同样问题再次发生的制动体系，所以我相信客户可以放心地使用住友的线束产品。