上个月我去美国出差，访问了SEWS公司※，一是为庆祝公司成立25周年，二是为出席由17家北美集团公司的24名主管者（社长等）参加的北美公司主管者会议。
SEWS公司于4月14日举行了25周年纪念仪式，并举办了垒球运动会（下图），员工们身穿纪念运动衫参加了运动会，加深了与包括员工家属在内的当地居民之间的交流。我通过视频表达了对各位员工的谢意，之后视察了该公司，并参加一个庆祝晚会，招待6名已在公司工作25年的员工，对他们的辛勤工作表达了慰问之意。
回顾过去，1985年9月广场协议签署后，1年时间内日元迅速升值，由235日元兑1美元升至150日元兑1美元左右，本公司与住友电装（株）合资成立了SEWS公司，开始在当地生产汽车线束。此后，SEWS公司克服了各种结构调整，目前作为电子设备及连接器等线束用零部件的生产与销售据点，在美国、加拿大、墨西哥的20多个地区开展业务，集团员工人数已达13,000多人。当年位于肯塔基州的那家年轻小公司今天已发展成为本公司集团旗下最大的海外据点，让人不禁无限感慨。这是各位员工不断奋斗的结果，同时也离不开顾客及当地居民的支持，我对此再次表示感谢。我们将以25周年为里程碑，上下团结一致，在品质、成本、交期等各个方面满足顾客的期待，同时努力实现与地区社会的和谐共生。今后也请大家能够继续给予我们关心和爱护。
还有一个是北美主管者会议。在这片广阔的大陆上，如果从事的事业领域不同，稍不留神横向联系就会淡化，我在接受各公司情况等汇报的同时，再次要求各个部门彻底贯彻今年的重点目标：“为实现12蓝图，做最后冲刺”、“提高自身的应变能力”、“坚信理想、乐观开朗、朝气蓬勃”。
虽然日程很紧，但我们共享了公司方针，统一了努力的目标等，再次强化了集团的凝聚力，此次的出差意义深远。
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