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PT. SUMITOMO ELECTRIC WINTEC INDONESIA的前身是1995年设立的PT. OPTEC DD INDONESIA（原 第一电工株式会社的子公司）。2002年从事漆包线业务的公司整合时进入住友电工集团，2008年成为100%子公司。现在漆包线的月生产能力达900吨，在电装品用漆包线方面，以住友电工运泰克株式会社海外分支机构中产量最大（800吨/月）为傲。
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本次报道来自运泰克印度尼西亚(WIN-I)，主要向大家展示WIN-I为提供高品质漆包线产品、扩大销售额而采取的各项努力活动。
【报道者】
中岛 惣彦
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作为管理部门的总负责人，负责从业务规划到营销等一系列工作
WIN-I位于首都雅加达市内向东30公里的西爪哇省勿加泗县的工业园内。
我作为管理部门的总负责人，在2007年4月至2012年3月的派驻期间，负责多项工作，其中包括制定业务计划、与生产部门协作拟定设备投资方案，以及会计、财务、税务、采购物流、信息系统以及营销等日常工作。
在尤多约诺政权的第二个任期中，印度尼西亚的政策日趋稳定，加之青年人口的增加带来的内需扩大，经济发展异常迅猛。尤其是摩托车，由于该国基础交通设施尚未完善，因此摩托车作为市民的交通工具持续热销，2010年的销量为740万辆，2011年更是突破800万辆。
WIN-I从几年前就开始将目标锁定在以内需为主的摩托车和汽车用电装品领域，致力于用于该领域的漆包线的销售。全公司员工团结一致，根据公司的生产能力和销售量，以及客户的增产计划，企划并实施相应的设备投资，通过提供高品质漆包线产品，提高客户满意度，同时扩大本公司的销售额。
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■当地员工介绍
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波纳•西纳加 Bonar Sinaga
大家好，我叫波纳•西纳加，担任制造部门的高级助理经理。我于1997年进入公司负责生产管理，2005年调到总务部门，也负责与人事和工会打交道。2011年又调回制造部门，除了原来的生产管理工作之外，还兼管整个生产现场。
我相信，6年的总务经验，将对我今后的工作大有益处。
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伊达•梅迪•阿尔米阿蒂 Ida Metty Armiaty
大家好，我叫伊达，担任财务助理经理。我是2008年进入公司的，进公司后从事财务会计工作，去年开始学习管理会计中的预算成本与实际成本对比。通过预算成本制度的引进项目，我学习到了住友电工的会计手法。
今后，我希望通过向公司的经营层提供详细的经营管理数据，为公司的利润增长做贡献。
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【现地采访】在经济快速增长的背景下
雅加达的高级购物中心和胡同小巷
这几年市内大型购物中心林立，人潮兴旺。过去雅加达的治安曾经较差，驻在员们被告诫尽量不要在夜间外出。不过这些大型购物中心的安全防范措施严谨，可以放心地去购物（也就是买些日用品和食材）。
而城里的小巷里大排档和小商店鳞次栉比，可以一窥普通居民的生活旧貌。这一反差让我由衷觉得这正是象征着现在的印度尼西亚。
美国总统访问印尼
美国总统奥巴马孩童时代在雅加达生活过4年，2009年他就任美国总统后曾说过有机会的话希望能访问印尼，2010年他实现了这一愿望。由此可见美国在外交上对于印尼这一东盟诸国中唯一一个G20成员国的重视。在出席在横滨召开的APEC会议前，奥巴马在印尼逗留了一整天，受到了当地的热烈欢迎。
奥巴马9岁起生活了2年的租房现在仍在雅加达市内门藤区，已成为一个旅游景点。他曾经就读的小学还将少年奥巴马铜像矗立在学校的一角。
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■公司概要
| 正式名称 |
PT. SUMITOMO ELECTRIC WINTEC INDONESIA |
| 成立日期 |
1995年10月 |
| 事业内容 |
磁线（漆包线）的生产销售 |
| 法人代表 |
伊藤 幸英 |
| 员工人数 |
200名（截至2012年3月） |
| 日本人驻在员人数 |
5名 |
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