今年7月，恰逢公司总部从大阪制作所（大阪市此花区）搬迁到淀屋桥50周年。
当时（1962年度），公司销售额为448亿日元，其中电线占68%、特殊线14%、粉末合金7%、橡胶和塑料产品2%、工程等9%，那时还没有海外集团公司。
2011年度，公司销售额达2兆593亿日元，集团公司中合并结算对象公司有323家，员工约有20万人，海外销售比率也上升为46%。在这50年内，日本的GDP增长了6倍左右，而本公司集团的销售额却达到原来的46倍，事业内容也有了很大变化。
在1950年代，当时的北川社长有感于过于依赖电线的事业形态，产生了没有发展前途的危机感，提出了事业多样化（多角化）方针，以电线的制造相关技术为核心进行研究开发，取得有机增长，以此为发展中心，此后更是积极推进这一方针，相继推出了汽车、信息通信、电子、环境能源、产业原材料这五个事业领域的产品群，成就了今日的住友电工集团。
目前，包括日本在内，发达国家的经济在维持一定规模的同时正在日趋成熟，而另一方面，以市场和资源为背景得到成长的新兴国家不仅在经济方面，在国际社会上的存在感也日益加强。而且，在各个方面全球化发展愈演愈烈，经济社会的世界一体化正不断推进。另外，眼前还存在对欧州政府债务问题的担忧，对未来发展的担心和不明朗感有所高涨。
在当前这种非常难以掌控的形势下，我们住友电工集团为了在下一个50年内也能持续成长发展，就必须紧跟时代变化，继续发挥革新精神。为此，计划本年度的设备投资为1600亿日元、研发费为930亿日元，达历史最高水平。希望集团全体员工共同努力，进一步强化SEQCDD※体质，推进多样性等，向变化发起挑战，进一步获得客户的信任和信赖。
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