新产品开发,“没有做不到的”
刚发售时SUMILINK卖得很艰难,直到80年代出现了LAN,需求才渐渐增加。然而,尚无法与欧美的先行强劲对手厂家竞争,有时候好不容易有个提案,也因不能定制IC而被其他公司抢走订单等,市场竞争异常艰苦。
于是公司内的成员进行了商讨,决定制作便于用户使用的划时代产品,这就是“超级SUMILINK”。这是全新的尝试,它使用LSI等半导体元件中所用的模压树脂来固定光元件,与以前需要螺钉和焊接的模块不同,因此产品的可靠性高,可望与竞争公司的产品拉开差距。但是,这一尝试被指责为不可实现,说是用加热到150度以上的树脂模压不可能制作出精密的光元件。
“没有做不到的”。我们投入人力,从IC的开发和光精密元件的设计,到树脂模压的实装开发,同时推进各项工作,致力了2年时间。
1990年3月我们终于完成了研发。我们从美国西海岸到东海岸实施了新产品展示,大获好评。甚至还有评论说“挑战这种不可实现的任务,住友电工真是了不起的公司”。
启动开发10年多后,成为世界顶级厂家
可是新产品上市后不久,4家欧美强劲对手厂家就推出了具有兼容性的产品,我们似乎又要输了。但是我们通过在用户基板上下工夫,保持与大厂家产品的兼容性,力图扩大销售。这一举措成功,终于开发出了世界市场占有率领先的独一无二的产品。
其后,虽然开发的重点转向了公共通信用模块,但其基础还是模压技术。刚好那时公共通信系统的国际标准出台,本公司也以小型低功耗为武器再次获得世界市场最高占有率。在90年代中期,即从开始开发光数据传输器后用了10年多一点的时间,终于跻身世界顶级厂家之列。
技术开发与生物进化相同
现在我已离开光通信的研发现场,领导材料技术的研发,我觉得技术开发还是非常有趣的。因为相对于做学问,探究不变的真理,技术开发则是通过组合各种科学来“制作想要的东西”,这其中包含了人的愿望。也正因为如此,即便是制作相同的东西也一定会有它的个性,那是公司和技术人员的个性,两者的DNA的组合才造就了向前发展的技术和产品。技术开发不就宛如生物的进化吗?
住友电工的DNA在于扎实、认真地开展工作。此外,还有不断推进技术发展,创造新产品。
我制作出来的产品也是在住友电工的DNA中发展,同时融入了我自身的DNA。我觉得年轻的技术人员也应体验一下这种技术开发的妙趣。适者生存,在环境不断地急剧变化中,只有适合环境的技术才能在竞争中取胜。开发过程中要不气馁,不偏离原点,经常审视一下应该干什么、想干什么。
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