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业务通讯 2012年

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SEI WORLD 2012年10月号(vol.421)

下半场开战之际

社长 松本 正义

  正如大家所知,环顾全球,虽然对欧洲债务危机的警戒有所下降,但尚未走出危机;新兴国家的对欧贸易也未见好转,经济发展减速;而在面临总统大选的美国,在失业率居高不下的困境中,推出了新一轮量化宽松政策。而在日本,通缩势头不减,日元持续升值,贸易收支呈现大幅赤字,在紧要的政治课题尚未解决的情况下,国会便匆匆闭会,刮起了选举之风。

  此外,日韩中围绕领土问题的对立形势,使整个东亚地区的紧张局势令人担忧。而中东“阿拉伯之春”后的混乱状况依然持续,世界各地局势持续动荡。

  任何一个现象都没有给我们的事业活动带来正面的积极作用,与年初的预测相比,前景的不明朗感日益增强。从以前开始,我就一直在公司内号召大家,越是在这种外部环境严峻的时候,越需要彻底加强SEQCDD※体质这一竞争力的源泉所在。因此,在下半期开始的10月1日,我向全体员工发出了社长致辞,号召大家以更强的意志致力于“安全、环境”“品质”“办公品质”以及“SWITCH PLUS运动”。

  在4年前金融危机后的世界经济衰退中,我们做好了3年恢复原有水平的决心。为了在走出黑暗的隧道时能有较大的飞跃,在“重建量体裁衣的组织机构和成本结构”、“扩大和深化内部体制”、“加强再教育运动”等口号下,集团上下彻底强化了SEQCDD体质,对人才、组织进行了改革。通过这些措施,2010年公司终于回到了成长的轨道,但因2011年发生的东日本大地震、泰国大洪水等巨大自然灾害,导致本公司集团也受到了很大的影响。

  虽说“祸兮福所倚,福兮祸所伏”,福与祸可以互相转化,但事业环境正在急速且激烈地变化着,而生产能力以及公司业务的中流砥柱——人才却能不受环境变化影响,是我们生产厂家的竞争力的源泉,是持续发展的生命线。

  希望我们集团全体员工能充分借鉴成功走出金融危机后严峻形势的经验,集中精力,打造不为环境变化所动的坚固的企业体质。

社长 松本 正义

SEQCDD:
S(安全)、E(环境)、Q(品质)、C(成本)、D(交货期、物流)、D(研究开发)

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