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社长新年寄语(面向员工的概要)

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2017年1月 4日
住友电气工业株式会社
社长  松本 正义

全球化发展到今天,可以说处于一种极其不稳定的状态,无论在哪里发生什么问题,其影响都可能瞬间波及到世界各地。鉴于这样的形势,今年我向大家提出3个要求。

1、促进多样化(Diversity)以及成长为全球化企业

全体员工在住友电工集团这一条大船上,以住友事业精神和住友电工集团经营理念为基本,为实现目标而发挥自身个性并不断成长,是实现"Glorious Excellent Company"的捷径。

为了让全体员工能够比以往更充满活力地投入工作,在切实推进各项活动的同时,也希望每个人能够进行意识改革。

此外,对于年轻员工,我希望大家通过到海外留学、培训等接触异文化的经历,培养全面性思维,建立广泛的人际关系。

2、职场中适度的紧张感和遵守纪律

要提高整个组织的效率和生产率,需要具备畅通的沟通渠道以及非正式信息上升到正式信息层级的流程,这一点很重要。而且,为了避免陷入小圈子的风气,必须通过应有的职场纪律,使大家彼此抱着适度的紧张感工作,这是必不可少的。

希望各位将职场打造成高度透明的水晶金字塔型组织,为了完成目标,全体人员齐心协力,互相持有适度的紧张感,既能共同切磋提高,同时又能相互体谅,营造开朗而富有活力的职场氛围。

3、进一步推进SEQCDD

SEQCDD*是决定企业优胜劣汰的经营基础指标。特别是在"安全"和"品质"方面,希望通过管理者自上而下以及现场员工自下而上两个途径积极推进活动,达成各个部门的目标。

今年4月将迎来17VISION的最后一个年度,虽然我们所处的事业环境尚不容乐观,但是,希望大家抱着达成目标的强烈意愿,开朗、愉快、精神抖擞地投入自己的工作。

以上


*SEQCDD:S:安全、E:环境、Q:品质、C:成本、D:物流及交货期、D:研究开发

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