住友电工的做事风格 人物特辑 第四期 何 世红 天津津住汽车线束有限公司 副总经理 惠州市津惠汽车线束有限公司 总经理

客户授予的表彰状

以住友事业精神为基础的团队合作的构建 产生最佳解决方案的管理的实践

挑战职业生涯 践行工作要务

大学毕业后,我入职天津的汽车生产商,从事车辆设计工作,1994年,这家公司和住友电工及住友电装合并,成立天津津住汽车线束有限公司(TJWS),主要业务是制造车用线束,向日系车辆生产商提供产品。新企业的成立是我职业生涯的重要转机,我有幸参与推进企业成立这一过程。

在此之前,我都是作为技术人员积累职业经验,在和许多人交流的过程中,我对推进课题解决、提升企业价值、增进员工满意度等管理工作产生强烈的兴趣。同时,我也坚信,过往技术工作所积累的知识经验、逻辑思维、创造性思维可以运用于管理工作。

新公司的成立带来了诸多挑战,新公司成立后的第5年,财务遇到了巨大的问题,当时客户的新车型进入了量产并已开始发货,但是单价谈判尚未达成一致,无法回收资金,导致公司资金周转陷入窘境。作为财务负责人,那段时间,我每天对资金计划和资金筹措实行更加细致的管控,同时,向银行申请借款,与客户交涉回收资金,跟总公司进行协调,经过多方协调、积极奔走,最终克服此次危机。这次经历让我强烈体会到,在困难面前,只要理清工作要务,明确自己该做什么并付诸实践,问题就一定会迎刃而解。

实施有效管理,让员工快乐工作

随着资历的增长,我被赋予了全新的职位,管理领域也相应增加。在晋升为财务管理部副部长时,我遇到了巨大的挑战。作为一名管理者,我始终认为要对下属提出切实可行的指示和判断,但是只靠这一点是无法实现有效管理的,我每天都在思考“我能给予部下什么”、“我在哪里出了错”、“我的存在价值是什么”,最终我得出的答案是:创造出能让员工快乐舒适,充满活力地工作的环境,就是我的价值所在!

于是,我从表情及待人方式上开始改变,同时深入生产现场与一线人员进行交流,了解他们的想法和意见,推进有问题就解决问题的工作机制。我希望创造出员工之间相互支持、互相帮助的企业氛围,让员工每天都想来公司上班,实现了这一点,就能提升员工的积极性,从而提升生产效率、保证产品质量。这样的意识,是我管理工作的初衷。

JHWS齐心协力推进改革的伙伴们
JHWS齐心协力推进改革的伙伴们

凝心聚力,重振惠州市津惠汽车线束有限公司

2015年,我出任惠州市津惠汽车线束有限公司(JHWS)的总经理(经营负责人),JHWS 成立于2000年,是一家由TJWS和广州的汽车零件生产商联合投资的公司,公司自成立以来一直业绩不振。在这样的背景下,我被赋予重振JHWS的使命。

首先我提出了JHWS的量化目标,为达成目标,推进必要的配套改革。在公司外部,围绕接单,积极走访客户,在公司内部,针对资历长的员工进行新理念的灌输渗透,重新评估各种评价制度,更新设施和备。但是,最重要的还是员工之间齐心协力,使他们意识到自己的公司要用自己的双手来振兴,凝心聚力,通过团队合作达成奋斗目标。

我认为,意识培育的根基在于住友事业精神, 而“万事入精*1、严守诚信*2、不图浮利*3”的住友事业精神与中国文化具有共通性。为了让员工理解并践行住友事业精神,采取相应的措施是必要的,例如,通过新员工入职培训、每天的晨会、定期培训等,来让员工理解并将住友事业精神落实到工作中。通过不断宣导住友事业精神,员工拥有共同意识和团队精神,每个人对工作的态度也开始变化,最终公司业绩开始有所起色。在打好了基础之后,我还特别注意倾听每个员工的意见,努力贯彻“信赖关系的构建”和“公平、公正的评价”。就这样,我上任2年后JHWS实现了扭亏为盈,成绩的取得并不是我一个人的功劳,而是员工齐心协力、努力奋斗的成果,我和全体员工一同分享公司振兴的喜悦。

今后,JHWS线束产品的客户对象除了日系生产商,还会扩展至欧美车系生产商,通过扩大生产规模,最大限度地为住友电工集团的业务发展做出贡献。在企业发展的过程中,我将会始终秉持这个目标——让员工更加快乐地工作,创造让员工获得成长的公司环境。作为被认证的住友电工集团全球干部,我始终坚持两点,一是思考和彻底践行工作要务是企业领导必备素质,二是站在员工的立场上思考,与员工进行心与心的交流。我相信,通过这两点,可以实现产生最佳解决方案的有效管理。

*1 万事入精:对任何事情都要诚心诚意,尽心尽力
*2 严守诚信:严守诚信至关重要,始终不辜负对方的信任
*3 不图浮利:不追求眼前的投机利益、轻而易举并唾手可得的利益、有悖道义的非法利益

每天前往现场,和员工进行交流
每天前往现场,和员工进行交流

PROFILE

何 世红He Shihong

1994年 天津津住汽车线束有限公司 入职
2003年 财务管理部 副部长
2006年 企业管理本部 部长
2007年 副总经理
2014年 被认证为住友电工集团全球干部*
2015年 兼任惠州市津惠汽车线束有限公司总经理

* 住友电工每年都会从海外集团公司的经营层中,选出“不仅仅在自己公司,在全世界的业务运营中也备受期待的人材”作为集团全球干部。何世红从该制度设立的2014年开始便连续获得该认证。

今年首次参加 “西湖花灯博览会”时,与员工在公司花灯前的合影