总经理 何世红
1994年进入住友，任职技术、财务、管理等岗位，2007年任职TJWS副总经理，2014年被认证为住友全球干部，2015年任职JHWS总经理，上任不到两年JHWS实现扭亏为赢。加入住友电工之后，最满意的是哪一点？
住友电工拥有优秀的企业文化，“万事入精 、严守诚信、不图浮利” 的住友事业精神底蕴深厚，富含智慧，与中国传统优秀文化是相通的。在住友电工，住友事业精神不是一句口号，而是员工外显于行、内化于心的工作态度，是企业合法合规、堂堂正正的做事风格，是实实在在贯彻于生产制造、技术革新等领域的价值理念。最自豪的是哪一件事？
2015年出任JHWS总经理，带领团队不懈努力，两年的时间里完成厂房改造、生产设备和办公设备更新、食堂和宿舍的筹建等工作，实施管理制度改革，灌输住友事业精神，围绕扩大业务积极与客户接洽谈判，最终 JHWS实现扭亏为盈。我非常感谢大家的努力，为拥有这样的团队而感到自豪！从事什么样的工作？
作为JHWS总经理，负责公司经营发展的全盘工作，现阶段围绕五年经营目标和“聚力、创新、发展、育人”的公司方针，带领团队，强化管理，培育人才，积极争取客户，努力开拓民族系线束业务，创造利润，助力住友电工22VISION目标达成，为实现Glorious Excellent Company的理想风貌贡献自己的力量。你认为工作的价值是什么？
通过有效管理，创造舒适、充满活力的职场环境，使员工快乐、积极地工作，帮助员工实现自我价值，为企业创造利润，与股东和员工共享发展成果，积极承担社会责任。请介绍一下工作的心得、成功和失败的经验
作为管理者，应当怀着坦诚、开放、包容的心态，不断总结反思，多倾听员工的心声，多方位学习，从不同视角、不同高度审视评估，最终做出判断。在工作中要相信没有实现不了的目标，困难面前，要有乐观的态度、直面的勇气和坚定的信心，并付诸行动，相信你所有的经历都是受益终身的财富。