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2007年 SET STHC

SEI CSR EYE THAILAND

在泰国推动市场开发的是SET,担当行政管理中心职能的是STHC。

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SET成立于1989年,当时是设在泰国的进口销售公司,进口销售在泰国国内尚未生产的住友电工集团产品。如今,公司主要经营扁平电缆、FPC基板、电子线、光纤光缆等项目,这些产品在汽车和电子领域的需求不断增长。SET还担任市场先锋职能,不仅积极开拓当初的进口销售对象─泰国这一市场,还在需求高涨时转换到当地生产。在泰国政变后的新政权下,筹划通信、交通系统等新项目,汇聚集团的力量,推动提案及营业活动。

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    电力、交通、通信等基础设施的建设是发展中国家的必经阶段。在泰国,曼谷首都圈与地方的差距悬殊,在首都圈的交通和地方的通信方面,我们还肩负着必须完成的重任。我希望能够汇聚住友电工集团的智慧,为泰国社会做出贡献。 SET社长  犬塚 一郎

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STHC成立于1997年,当时住友电工集团在泰国的公司超过20家,成立该公司的目的是为了支持集团公司的会计和财务业务。后来,又增加了信息系统和人事相关功能的支援业务,在听取专家意见的基础上,在泰国横向开展行使行政管理中心职能的各项活动。迄今为止,主要是针对各公司发生的个别问题个别对应,今后,计划引进集团公司的劳务管理及招聘•教育支援、CMS(现金流量管理系统)等,向附加价值更高的活动内容转型。本公司将继续支援向当地员工宣传住友事业精神与经营理念,例如将《Glorious Excellent Company手册》翻译成泰国语等,并保持遵纪守法的意识,在尊重泰国文化和习俗的同时,为集团各公司的战略性经营提供支援。

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    STHC行使集团内行政管理中心的职能,目标是要提高专业性,并加强协调能力。我们还将住友电工集团各公司的规章制度、业务流程的统一化纳入视野,希望与各公司保持紧密沟通,不断探索寻求最佳方法。
    STHC社长 山本 诚二

支援泰日工业大学的成立,协助扩充医务护理设施等。

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表彰消灭毒品活动(SEWT)

泰日工业大学已于2007年6月开学,该大学的建校目的是为了培养能在日资企业发挥积极作用的当地技术人材。住友电工集团在泰国的公司自2006年度开始,向泰日工业大学捐赠住友电工集团奖学金基金,并计划以首届毕业生在校的四年期间作为第一阶段,持续捐赠该项基金。

公司2005年度协助曼谷首都的医务护理设施进行扩充并捐款(10万泰铢)、向海啸受难者救济捐款(20万泰铢)、协助赞助机器人大赛(10万泰铢)。除此以外,在泰国工作的公司驻在员怀着对泰国社会的感激之情,自发捐款,并由当地财团受理。

各公司还积极致力于所属地区的社会贡献活动,例如SEWT等公司,向公司周边地区的学校和公共设施捐款、大力开展消灭毒品活动。

※2007年6月采访

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