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社长新年寄语(面向社员的致辞概要)

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2016年1月 4日
住友电气工业株式会社
社长 松本 正义

新春伊始,谨祝金猿福瑞,吉祥如意。
今天,我要向新春首日上班的员工们提出以下三点要求。

  1. 把住友事业精神做为一切工作的根基。
  2. 为实现既定目标,做好缜密周全的准备。
  3. 彻底落实SEQCDD*,做到不折不扣。
1. 把住友事业精神做为一切工作的根基。

近年来,一些大企业不断有丑闻传出。这类事件不仅给利益相关人带来极大的困扰和担忧,像本集团这样在全球开展跨国事业的大企业而言,一个不起眼的小失误或小过错,也许会对整体业绩带来不可估量的影响。这些小失误或小过错,甚至可能威胁到企业生存,我们每一个人都要深刻地认识到这一点。

在履行自己的业务职责时,先想想"为什么必须要做这件事"、"为何要设置这样的条件",工作的本质不可忘记。在推动业务高效化的进程中,不可单纯为追求效率而迷失工作的本质。

同时,在业务流程里要编入检查与制衡功能,并正确地予以运用。这样一来,一些管控项目会有所增加,但为了爱护客户、捍卫职场、也为保护我们自身,这些必须要做到。

为了从根本上避免失误和舞弊等行为的发生,请再次重温"万事入精、严守诚信、不图浮利"这一事业精神,深深铭刻在心,这一点至关重要。只要我们以无愧于住友事业精神的坚强信念、以成竹在胸的坚定意志投入每天的日常工作,就有信心做到合规守法。

2. 为实现既定目标,做好缜密周全的准备。

向新的课题发起挑战时,要谋定而后动,"为了实现目标,日程应如何安排、怎样推动? ""分几步走合适? "、"会遇到哪些风险?怎样才能将风险降到最低限度?",需要制定缜密周全的计划。推动一个事业,不能仅靠环境氛围和气势,无论个人还是组织,都必须认真进行目标管理。

然而,并非所有计划都能如愿以偿地取得预期成果,因为中途可能会遭遇无法预料的风险。面对这种事态时,切忌惊慌,按"三现主义"要求,收集相关信息,客观把握事态进展,为迅速找到最佳答案做出努力。

俗话说,"知之非难,行之不易"。在具有同质性的组织内,视野往往受到限制,难以产生匠意创新的诀窍妙招。要做到"缜密周全的准备",就必须从各种角度进行探讨,构建富于人材多样性的内部组织机构。

只要能与各种各样的人材同存共处,相互认同彼此各异的价值观,本集团的事业潜力将会进一步得到发挥和壮大,我坚信这一点。

3. 彻底落实SEQCDD,做到不折不扣。

安全和品质活动,不是单纯的喊口号,也不是仅靠安全和品质相关人员全力以赴地工作就可以完成的,我想大家能充分理解这一点。请在各自的职场内,把公司提出的安全和品质方针及目标具体化,并落实在日常的工作中。同时,为了使活动生机勃勃地展开,希望大家多想出一些好主意、好点子,在全员参与下,制定解决问题的对策,做到彻底落实,不折不扣。

纵观世界经济,中国及新兴市场国家的经济减速所导致的影响仍然令人担忧,前景走向愈发难以预测,再从国际政治角度来看,诸如ISIS威胁等难题堆积如山,这些问题将给经济带来哪些影响,形势不容乐观。日本经济受日元贬值的影响尚存一时喘息之机,但企业设备投资未显增长,个人消费也停顿不前,原地踏步的状态仍将持续。

在如此严酷的事业环境下,实现17VISION(17蓝图)既定目标、保持集团事业的持续成长,进而向Glorious Excellent Company的目标腾飞,是我们义无反顾、必须完成的历史使命。为此,希望每位员工都能认真做到我今天提出的三点要求。


*SEQCDD :S:安全、E:环境、Q:品质、C:成本、D:物流・交货期、D:研究开发

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